家族企业治理结构与总部再选址决策研究

本文将家族企业的治理结构置于中国传统文化之中进行研究,分析“差序格局”作用下家族企业的治理结构特征,采用案例研究的方法,研究家族企业治理结构与总部选址决策的关系,发现家族企业的核心决策者、与核心决策者具有强关系的政府机构和战略合作伙伴不仅构成了家族企业治理结构的基本格局,也在家族企业的总部选址决策中具有决定性作用。     

企业总部价值创造方式与转型期中国企业总部类型

通过回顾企业总部价值创造的相关文献,总结企业总部创造价值的6种方式,即协同效应管理方式、组合效应管理方式、重组效应管理方式、核心能力转移方式、愿景驱动方式和能力哺育方式.然后,结合中国经济转型期实际情况,总结了5种企业总部类型:业务多元化促成的企业总部、区域多元化促成的企业总部、多个单体企业委托管理的企业总部、政府职能部门转变而来的企业总部,以及合并、重组而来的企业总部.最后,针对各种类型企业总部的特征分析其价值创造方式,讨论中国特殊国情带来的独特性.     

政治资源、商业模式与民营企业总部选址

本文在前人研究基础上,重点关注政治资源及商业模式的相关性如何影响出生于小城市优秀民营企业的总部选址决策,并通过构建政治资源、商业模式与民营企业总部选址的研究模型,采用案例研究方法探寻其中的理论规律.研究结果表明,政治资源的可获得性、企业家政治资源回避思维、商业模式的政治资源优化性以及商业模式的政治资源关联性分别对民营企业总部选址决策产生了实质性的影响.