执行是成功战略的关键!

科学管理长期没有进入中国企业家的视野中国企业需要补上科学管理这堂课!不论是初创企业,还是二次创业企业,都刻不容缓!管理的潮流正指向科学管理随着中国大多数的产业逐步过渡到买方市场,要在残酷的竞争中取胜,要做长做久,企业的效率终于变得非常重要。中国企业管理的潮流已经开始转向,现在开始流行的词语,就包括了精益生产、标杆管理、六西格玛、流程再造、执行力等等。林林总总的管理理论,大致可以分为两大类,一类是关于战略的,一类是关于效率的。前者解决的是企业定位的问题,或者说是“做什么”的问题,后者解决的是运营效率的问题,或者…     

执行过程不能打折扣

有这样一个等式：“90％×90％×90％×90％×90％=？”从数学上计算，结果是59％。     

魔鬼在细节

“魔鬼”往往隐藏在细节中，警惕细节中的“魔鬼”，细节能造就天使。     

管理能力决定企业成长

成长期的企业表现为在一定时期内具有持续利用有效资源的优势,不同程度地表现出整体扩张态势,对未来发展持有乐观预期。同时,在人力资源上也大多急剧扩张,而与之相应的管理问题也浮出水面,各种矛盾冲突加剧,内部信息沟通不畅,原有平衡已经无法维持。企业的基础管理水平和原有的组织结构框架已经无法适应新的变化。