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1.
靳站斌 《经理人》2005,(3):97-98
高素质的猎头顾问能帮助经理人解答职业发展中的困惑, 并能给予经理人实质性的职业帮助曾经有专业人士提出职业发展的四个关键年龄点:25岁,一个充满希望的年龄,可以选择和前几年不相干的领域重头再来;30岁,站稳脚跟的年龄, 看准方向不懈努力,希望就在前面;35岁, 关键年龄,有些人已经是高管,但大部分人可能是企业中层或者更低的职位,也是危机年龄,最需要帮助和突破职业发展天花板的年龄;45岁,最后的转折点,如果还有遗憾, 再努力一把或许就可成功。现实中诸多的职业经理人,大都集中在  相似文献   
2.
靳站斌 《经理人》2005,(6):107-108
出任CEO的机会对所有下一级职业经理人都是均等的有专业机构统计,在《财富》500强企业中,大约有1/3的CEO都做过CFO或扮演过类似的角色。从跨国公司的情况来看,由CFO接任CEO似乎已经成为一种管理趋势。随着中国市场经济的发展及全球经济一体化的推进,中国CFO群体也在成长和壮大,并在很多大型企业中扮演着越来越重要的角色。那么,中国的CFO如何才能成为企业的战略合作伙伴?如何才能像西方国家的CFO们一样,有机会变身为企业的掌舵人?  相似文献   
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