以精细化提升现代企业物资管理绩效水平

直面现代企业采购市场的制约因素,借鉴并创新思维管理模式,立足企业信息化建设和精细化管理与可持续发展战略,强化过程要素控制和绩效作业,力求规避物资管理方面潜在运营风险,以期从根本上有效降低资金成本和增强企业自身行为的市场核心竞争力。     

关于对氽业推进精细化管理的理性思考

立足企业发展需求，围绕钢铁强企和管理创新，基于工作认识，对企业精细化管理开展情况予以深度剖析，查找瓶颈和短板，旨在持续改进，有力提升企业真正意义上的精细化管理水平。