公司层面的战略规划

公司层面的战略，是以公司愿景和目标为核心，以资源、业务和组织为基础，通过协调和配置等管理行为来创造价值的活动。它主要涵盖两个问题：确定公司应从事什么业务，公司总部应如何管理所从事的业务并创造出单项业务所不能创造的价值。在母公司的总体战略指导下，业务单位会比其作为独立实体时表现得更好，母公司能够创造足以补偿其成本的价值。