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魏秦英 《经营管理者》2009,(13):263-263
一所学校办的好不好,责任在校长,关键在教师。教师队伍的建设和管理,是学校管理的一项基础和重点的工程,这项管理工作抓好了,办好学校才有保证。现在我们又提倡建立和谐校园。那么,如何处理这几个因素之间的关系,才不致产生矛盾,才能尽善尽美地做到既有制度的约束,又让师生轻松愉快地发展。这就要求我们树立科学的发展观,用科学的反战统筹全局,一切从实际出发,有利于学校发展的事,有利于师生发展的事,我们就要去做,而且要做到位,做好。一、建立科学的学校管理制度制度的建立无论是哪一所学校、哪一个部门都是必须的,我们常说“没有规矩,不成方圆”,这就是说,一个学校的正常运转,一个部门工作的正常开展,没有制度的约束,没有  相似文献   
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