现金流管控体系的设计和实施——以YF集团公司为例

正YF集团公司现金流管理的特征和问题1.现金流管理的特征YF集团公司于1992年11月创建,经营业务范围有电力开发与生产、工程招标代理、科技信息开发服务、酒店旅游、通信工程、房屋租赁等。经过多年的发展,YF集团公司形成了一些特征:(1)YF集团公司的现金流流动较复杂,容易在其子公司形成资金沉淀,使现金流不能发挥到最大的效用。(2)YF集团公司各子公司的现金流可形成经济协同效应。