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1.
黄俊铭 《经理人》2012,(2):74-75
“它或者是最成功的MBO,”知名风险投资人熊晓鸽评价搜房网IPO,“这是能写到教科书里的成功且没有造成社会影响的MBO(管理层收购)。”  相似文献   
2.
随着我国经济与社会的不断发展,社区作为城市的基本单元,其环境问题已经受到越来越多的关注。该文利用博弈论方法,从生态社区环境相关利益主体的需求角度思考,建立信息不对称下政府管理部门与社区企业治理环境的博弈模型,通过模型求解与均衡分析得到影响决策的因素。结果表明:要想确保生态社区建设各方博弈利益最大化,政府管理部门不仅要制定相应的政策措施和激励机制,还要加强监管和实施力度。  相似文献   
3.
黄俊铭 《经理人》2012,(11):80-83
零点集团董事长袁岳、3131电商创新联盟主席杨振宇、新东方董事长俞敏洪、携程旅行网CEO范敏、今日投资董事长何伯权、分众传媒董事长江南春、汉庭酒店创始人季琦、真格基金创始人徐小平、五星投资控股集团董事长汪建国、美特斯邦威董事长周成建、红杉资本沈南鹏、赛富亚洲合伙人阎焱、设计师品牌创始人朱钦骐、驴妈妈旅游网创始人洪清华、1号店董事长于刚、上海唯众影视创始人杨晖……  相似文献   
4.
黄俊铭 《经理人》2013,(4):92-94
借壳与其业务有互补性的宝石A上市,需要充裕资金的东旭集团谋得了融资平台,成功实现偷柱换梁式融资,因为以东旭集团的资产状况,要通过IPO募集50亿元资金简直是水中捞月,而借壳定增无疑是其最便捷的筹资途径,相当于变相IPO。  相似文献   
5.
黄俊铭 《经理人》2012,(8):86-87
后谷咖啡,是中国本土最大的咖啡企业,曾率领众多供应商为“咖啡伴侣”商标向雀巢宣战。近日,这家企业再度置于公众的视野之中,而这一次不再光彩——后谷被爆出与PE之间的分歧不断扩大,资金链濒临断裂风险。后谷咖啡本来是希望借助PE的力量,将企业推向资本市场的,没想到却因此卷入资本漩涡之中。  相似文献   
6.
黄俊铭 《经理人》2013,(3):92-93
上市前,博雅生物拟收购对象公司海康生物,但此时,会影响其上市并触及重大重组及审核;上市后,博雅生物正式收购对象公司,而这次,博雅生物在交易的协议中,将价格和时间讨了个巧,轻而易举地规避了重大重组审核。  相似文献   
7.
黄俊铭 《经理人》2013,(7):92-95
提起苹果公司,人们想到的是开发产品天才、创新商业模式天才,但没想到它也是避税天才。在重塑多种产业、刺激经济增长、满足顾客胃口的同时,苹果公司也发明了各种旨在钻税收制度空子的企业战略。2012财年,苹果公司的营收达1565亿美元,按照美国税法的规定,对于苹果这种年营收规  相似文献   
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