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如何运用薪酬激励员工 总被引:1,自引:0,他引:1
上世纪50年代后期,美国心理学家赫茨伯格等人提出了双因素理论,把引起工人愉快和不愉快的因素分为两类:一类是保健因素,这些因素改善了只能消除员工的不满,但不能使员工变得非常满意,也不能激发他们的积极性,促进生产率的增长。另一类是激励因素,这类因素的改善能使员工感到非常满意。在企业管理实践中我们也常常看到这样的现象,有些企业用高薪聘请了一些人才,可是没多久这些人才都跑光了,而有些企业不断地给员增加报酬,本指望员工能够加倍努力地工作,可没想到员工的抱怨却越来越多,工作积极性不升反降。为什么薪酬不能完全起… 相似文献
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