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北京KJ物流公司是国内第一的IT专业物流提供商,近几年来业务规模仍在不断扩大,虽然公司的管理制度已趋近完善,但是包装材料还依然停留在粗放式管理阶段.随着业务量增加和包装材料采购问题的矛盾日益加剧,2017年全国包装材料市场的价格整体上升的大趋势下,KJ公司本着降低物流成本、保证服务水平的原则,对包装材料管理模式进行了系统性的优化.本文针对包装材料的采购、使用、回收、再利用等环节,制订了包装材料管理的流程改善方案,以及包装材料回收再利用方法. 相似文献
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