净劳动时间法--劳动定员方法探索

现代劳动定员模式的研究是以时间研究为基础、劳动定员为核心,从科学、合理用人的观点出发,探索制定用人标准的新方法.     

劳动定员定额标准的制定

劳动定员定额标准的制定科学合理地确定从事不同性质的工作、具有不同劳动强度及不同作业环境的各岗位的劳动时间,是制定劳动定员定额标准的必要前提。第一步,对生产工艺、设备、工种岗位设置、劳动定员定额制定和完成情况以及岗位基本情况等进行全面调查。     

工时效率分类管理

工时效率分类主要是从有效工时考核管理中发展起来的,目的是为了效率管理要有指标可考核,并将无效工时纳入考核之中,发挥有效和无效两种时间的效应,减少无效时间,使之定额水平不断提高,有利于劳动定额与社会劳动消耗量指标对接。工时管理的分类有