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如何建立科学合理的绩效管理体系 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业的各项管理中,绩效管理是重点,也是难点。建立一套科学合理的绩效管理体系,客观评价部门和员工的工作绩效,充分发挥每个部门、每位员工的积极性和创造性,从而有效提升公司整体绩效,成为摆在企业领导和人 相似文献
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美国小企业发展的借鉴意义 总被引:1,自引:0,他引:1
美国的所谓小企业是指雇佣员工500人以下的企业.据介绍,美国小企业的发展始于20世纪50年代,80年代末得以迅速发展,每年新增约100万家,目前约有2500万家,所占比例超过美国企业总数的99%,其中有1700万家为个人独资拥有,已经成为美国经济的重要组成部分.其小企业所提供的就业岗位占美国就业总量的60%左右,在新增就业岗位中所占的比例更高达80%以上,销售额占美国销售总额的53.5%,占国民生产总值的39%,主导着美国10个主要行业中的7个行业,其地位和作用日益突出.美国小企业所得到的关心和支持主要包括以下几个方面: 相似文献
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以企业为主体,建设创新型国家,是中央作出的战略决策。改革开放以来,特别是在企业向市场迈进的过程中,企业创新的步伐在不断加快。但客观地分析企业的创新实践,当前还是以科研技术人员为主的“单轮驱动”,而要真正使企业成为建设创新型国家的创新主体,就必须重视和加强技能人才创新工作,努力构建科研技术人员与技能人才相结合的“双轮驱动”机制。 相似文献
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随着社会主义市场经济的逐步完善和国有企业改革的逐步深入,国有企业在管理体制、经营机制等方面已经逐步回归到企业运作的本质要求的轨道上来。但是,在用人方面却与企业的本质要求相去甚远,远远滞后于企业改革。因此,加快国有企业用人本质的回归显得尤为重要而紧迫。为此,首先 相似文献
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当前,国有企业正在全面实施减员分流工作,其主要途径是解除或终止部分富余职工的劳动合同.这本来是企业依据<劳动法>实施劳动合同管理的合法行为,但实际工作中普遍遇到了较大阻力.其主要表现: 相似文献
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所有成功企业的实践证明,人力资源管理对企业的经营发展起着极其重要的作用.但目前大部分国有企业在由计划经济大步迈向市场经济的过程中,还没有真正树立起人力资源管理新理念,许多方面滞后于企业改革,存在一些亟待解决的问题.这主要表现在以下几个方面: 相似文献
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