企业高管年薪制的模式选择与设计要点

<正>企业高管年薪制是以年度为核算时间单位,根据高管业绩优劣而设定个人收入的一种薪酬制度设计,他的主要适用对象是公司的总经理、副总经理和核心管理团队等重要职位。年薪制在企业人力资源管理过程中主要有三大优势:一是企业可依据高管在年度内或任期内等某个聘任周期的工作业绩情况,确定与其贡献相匹配的年薪标准和远期薪酬规划。二是年薪结构中一般含有较大比例的风险性绩效收入,这种设计有利于在职责、权利和收入对等的基础上加大激励力度,让高管凭借各项要素参与企业经营业绩的分配。三是可以为实施股权激励奠定基础条件,企业可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励,把高管薪酬与股     

离婚后是否可以申请再次分割夫妻财产

我今年45岁，10年前与前妻离婚，女儿丽莉随前妻生活，我每月负担丽莉抚养费400元，后来又负担丽莉上职校的所有费用。2007年，丽莉职校毕业后没有找工作，就在家帮母亲守水果摊，仍和母亲生活在一起。我为了女儿的成长付出了许多，而今女儿长大了，我却享受不到天伦之乐，也得不到女儿的赡养，我觉得这一切都是前妻捣的鬼。     

高管决策的情绪调节机制：基于准实验现场的研究

近年来,情绪对于人类认知过程的作用正逐步受到研究者的重视,尤其是情绪对决策的影响备受关注。本文旨在对现有的国内外情绪与决策的相关理论进行梳理,基于心理认知理论和高层团队理论,构建出情绪调节对于高管团队决策的影响模型,之后采用了模拟真实的准实验方法对理论模型进行了验证。本文为未来情绪与决策的研究提供了可借鉴的研究思路和实验方法。