计划生育效果评估分析

在计划生育工作中，效果评估是一项非常重要的内容，是开展计划生育工作的依据。目前计划生育效果评估，全国各地主要看如下一些统计指标。现在逐一分析其利弊，以便于坚持正确做法，改正错误做法。一、用出生人数、出生率、人口自然增长年评估计划生育效果各地的统计报表都有出生人数、出生率、自然增长率这样的内容，这是比较不同地区计划生育工作的首要条件。用这些指标比较计划生育工作，数字好统计、容易计算，也能粗略地反映一些问题，可以做为工作的参考。但做为评价计生工作的条件，并不算完全正确，有的时候误差很大。首先，出生人…     

计划生育统计漏统问题初探

计划生育统计漏统问题初探李致信全国各级计划生育部门每年都要定期地进行人口和计划生育统计工作。但计划生育的一些统计资料表明，目前有些地区还存在着严重的人口数漏统问题，瞒报、漏报、虚报现象较严重。对此党中央、国务院十分重视。在１９９４年３月２２日中共中央...     

计划生育考核评估工作中应该注意的几个问题

为了保证计划生育这一基本国策得以有效的实施，各级党委、政府和计划生育部门都对所辖区域的计划生育工作进行定期的考核评估。由于计划生育考核评估的结果是评价各级党委政府协调、支持计划生育工作水平的重要依据，是评价各级计生委工作情况的重要依据，所以它有很强的导向作用，它象一根指挥棒，如果它指挥的方向错了，就会对工作产生严重的影响。因此，我们必须高度重视、认真研究、不断改进计划生育考核评估工作。一、在计划生育考核工作中应该注意以下几个问题。（一）个别地区考核评估指标体系不科学。考核评估指标体系关系到考核评…     

向“宰相之杰”张居正学用人

张居正有句名言：“世不患无才，患无用之之道”。领导者只有具备识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法，才能开创人才辈出的良好局面。     

直线管理者的五种角色

绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用,这已经是业界的一个共识。但另一方面,绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作,许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面,绩效管理的作用没有完全发挥出来,给人鸡肋的感觉。