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近年来,受国家宏观政策调控,建筑施工企业特别是国有建筑企业经营面临严峻挑战.建立企业内部员工工资正常增长机制和支付保障机制,是企业分配公平的基础和构建劳动关系和谐的载体,是维护社会稳定,巩固家庭关系的基石.笔者结合所在中铁八局二公司的经营实际情况,就当下国有建筑企业怎样建立和完善员工工资正常增长机制和支付保障机制,作如下探讨. 相似文献
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一、国有企业实施360度绩效考核现状分析
(一)考核体系的效果分析
一是适用面广.在集团企业总部、子企业和基层单位均可得以推广;二是引入信息技术.部分企业将信息技术运用于360度绩效考核,加强统计分析,以确保公平性和提升工作效率;三是初步建立考核指标体系.鉴于国有企业特性,指标体系更多采用德、能、勤、绩、廉传统考核指标,也有一些企业尝试将经济指标、工作内容进行目标量化;四是员工认可度逐渐提升.在实施360度绩效考核过程中,部分员工由不接受到接受到共同参与,有利于提升工作效率. 相似文献
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