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曾几何时,我们看到中国商界活跃的那些企业家年年如是,不由令人兴叹,难道中国商业领袖只有这几个人?让我们欣喜的是,“《经理人》2004年度商界MVP金奖”评选中,我们不仅看到许多熟悉的老面孔, 同时我们也看到了新生代企业家的粉墨登场,这不由让我们感到中国商业领袖已经形成一种传承的态势, 江山代有才人出,新老企业家的交替对于中国企业界而言是意义重大的,但同时我们也看到新老商业领袖有许多难于逾越的共同瓶颈,主要有三点: 相似文献
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别人能做你不能做,你是个庸人;别人能做你也能做,你是个常人,别人不能做你能做,你是个能人;别人想不到你想到并能做,你是个人才。 相似文献
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“最大尺寸、民族最全、数量最多、款式最多的民族服装; “数量最多的民族服装服饰陈列展; “民族服装设计参赛作品数量最多; “参加民族最多、人数最多的模特大赛。” —这是7月上旬在昆明举行的首届中国民族服装服饰博览会一举打破的四项吉尼斯世界纪录! 这些世界纪录的产生,就源自中华56个民族一件件原本非常平凡的服装服饰。而正是这一件件平凡的物品,不仅体现了一个民族最基本的特点之一,浓缩了一个民族的发展历史,折射了一个民族的生存环境和生态环境的演变,而且铸就了中华民族辉煌灿烂的优秀文化。弘扬中华民族优秀传统… 相似文献
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正春节前一段时间支付宝和微信支付就已经暗战连连,但就在春节前两天恍惚一瞬间形式发生了重要的转变,这一导火线就是微信推出了"抢红包"功能,腾讯借助这一事件展开一系列的公关活动,而马云团队却在这次事件中集体失言,让腾讯在短短几天内抢占先机。下面我们就来看一下腾讯在这次"抢红包"事件中如何策划并形成强大的舆论。一场精心策划的公关大餐就在春节前的三四天,笔者突然发现微信朋友圈开始在传一些腾讯"抢红包"的文章,进去一看,标题都 相似文献
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实行新的薪酬福利制度,对于企业来说是一件非常重要的事情,它涉及员工的切身利益,影响面广,所以我们给企业做咨询时通常都建议企业要进行试运行,也就是说在新老体系更换时必须有一段过渡期。在过渡期内,一方面可以对新方案根据运行情况进行调整,另一方面可以使员工对新方案有一个了解的过程。避免出现沟通不足而引起的冲突。 相似文献
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