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1.
辅助型团队领导
俞江文
《人才瞭望》
2006,(12):67-67
在当今瞬息万变的商业竞争环境中.辅助型领导不失为企业提高业绩、赢得竞争优势的有利武器。本文简宴介绍了独断型和辅助型两种领导风格的迥异。并着重介绍了如何在团队工作环境中做一个辅助型领导.鼓励团队成员参与你的企业决策,帮助你建立真正富有成效的团队。遵循本文的思路,结合中国的文化特色,你定能发展出一种适合你企业实际的领导风格。
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