职场4P攻略“营销”你自己

经理人在不停的企业和岗位流转中,怎样才能实现持续“保值”、“增值”,不惧“下岗”?迈克尔·波特最先提出的4P(产品、价格、渠道、促销)营销理论,为经理人研究如何提高自身职场竞争力,同样提供了一个非常有效的思考框架。     

“泥饭碗”里有“黄金”——宁波三星集团的“引才、用人”机制

宁波三星集团,这家拥有8500余名员工,总资产达到25亿元,已是全球最大电能表生产和国内空调前4强的著名民营企业,在引进人才、培养人才、留住人才方面的许多做法,使越来越多的人意识到,民营企业的“泥饭碗”里,蕴藏着丰富的“黄金”。 截至目前,三星已拥有专业技术人员960余名,在三星,他们是一群快乐的“淘金者”。     

企业管理的六种武器

许多出色的管理者，通常都是先进“武器”的制造者和使用者；而许多高效率的企业，通常都拥有几种令人叫绝的管理“武器”。如果我们对这批“武器”进行一番研究的话，会发现其中蕴含着许多趣味和管理的智慧。会议纪要———碧玉七星剑碧玉七星剑最大的“卖点”，是剑身上镶着七颗翡翠；而会议纪要之所以能成为三星“兵器谱”上的第一种“武器”，不仅因为它像刀剑一样是种应用极广的“常规性武器”，而且还由于它在布置工作任务时，特别强调了“七大明确”，使责任人无法敷衍了事。小程是新加盟公司市场部的一位年轻人，这天早上，他参加了…     

宁波奥克斯打造营销“王牌军”

为了建立与社会主义市场经济体制相适应的人事劳动管理制度，密切人事劳动部门与各企事业单位的联系，加强网络建设，扩大服务范围，提高服务质量，浙江省永嘉县人事劳动局日前率先在县部分明星企业、巨龙企业及其他规模较大、效益较好并重视人才人事、劳动管理工作的企事业单位建立了人力资源管理联络员网络。现已有50家企业申报了人力资源管理联络员。