只有思维中国化,才能管理本土化

现实提出了一个管理思维中国化的问题。只有思维中国化了,管理行为才可能本土化。否则,你脑子里东西方文化概念名词整天“打架”,“现代先进制度”与道法势术“思想斗争激烈”不能融会贯通为一。此谓不通,不通则痛,管理过程就难免混乱诡谲,破绽漏洞百出。     

核心人力资本引发的制度革命及其启示

国际经济竞争实际上是企业竞争 ,现代企业的竞争力 ,主要依靠企业中的核心人力资本。因此 ,借鉴西方发达国家在人力资本特别是核心人力资本管理方面的制度安排经验 ,具有很强的现实意义。本文初略分析了西方发达国家在企业人力资本管理上的一些制度调整及其启示意义。     

心有天下

本次大赛14题是一个半命题作文,题目为“奥运有我”。题中的“奥运”应该是指2008年北京奥运会。2008年奥运会是中国的一件大事,也是世界的一件大事,而“我”就是指考生,只是一个平凡普通的年青人。似乎奥运多“我”一个人不多,少“我”一个不少,无足轻重,但这个题目却要求考生有以天下为已任的气概和意识,主动积极的关注奥运,参入奥运,暗含了“我”能为奥运出一份力,奥运有了“我”便能增一份彩的     

企业培训重拾师徒制

师徒制似乎是一种比较“原始”的培训机制,高科技企业往往对其敬而远之。但现在国内外一些高科技企业却又在重拾这种”祖传”法宝。据报道,在台湾省的台积电,董事长张忠谋先生亲自带领实施师徒制。张忠谋认为,师徒制的精要包括四点,即自动自发的精神、创新、对客户的尊重以及靠自己。