中小企业如何有效进行工作分析

随着市场经济的不断发展,很多企业认识到要在竞争中居于不败地位,就必须不断提高企业"物流、信息流、资金流"的流转速度。但是,往往忽略"工作流"。"工作流"涉及企业内部所有部门、岗位的设置和人员分工,为其他"三流"提供最基本的智力和人力支持,影响企业内部的组织绩效高低,是其他"三流"正常运转的保证。解决"工作流"的问题有一个办法,