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孙秀红 《人才瞭望》2005,(12):63-64
在总结潍柴的成功经验时,高质量的产品、完善的售后服务体系、技术创新以及适应企业发展的人才被认为是成功的关键。地处潍坊这样的二级城市,全部寄望于“外援”来激荡思维或者靠“空降兵”来扭转乾坤都是短线的、不现实的,尤其当企业还没有足够强大、没有足够吸引力的时候。因此,潍柴选择了一条自己培养人才的道路。  相似文献   
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