你那么努力,为何还如此焦虑

正有一句话说,以多数人努力的程度之低,根本轮不到拼天赋。然而我并不认同。首先我想说,"努力"本身就是一种天赋。注意我说的"努力",是有引号的。真正的努力,应该是一种明白自己在做什么,又能时刻投入在当下和其中     

领导者如何树立威信

一个成熟的、高素质的领导干部,不仅应具有过硬的德才勤绩,而且还应有很高的群众威信。这种威信的树立往往需要依赖于只可意会、难以言传的领导气质、魅力和艺术。这里归纳一些领导干部“树立威信”的方法和经验。 深思熟虑 有的放矢 在群众的眼里,领导者首先是一个明白人,是一个头脑清醒、思维敏捷、有深谋远虑和真知灼见的人,凡是有威信的领导干部,通常认识事物比较客观、全面,有独到见解;分析事物一分为二,能透过现象抓住本质;研究问题或制定决策能做到深思熟虑、有的放矢;没有考虑成熟的问题不乱发议论,     

用“难容之人”

为将、为帅之道,首在用人;而用人之道,难在用“难容之人”。何为“难容之人”?“难容”者,即通常用人者“难以容忍”之人也。 翻开浩如烟海的史典,不难发现曹操正是善于用“难容之人”的人。其实,曹操其人,不仅是中国历史上有名的政治家、军事家、文学家,而且,也是一位颇具进步思想的人才学家,其在识人用人的个案更是堪称典范。一次,他与袁绍对话,充分显现其不同凡响的人才观: