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随着用人制度的改革．单位有了用人自主权，人员能进能出已成为可能，根据单位自身的特点和需要设置岗位体系已成为当务之急；因此，目前撤并岗位，精简人员已成为热点。但是，在重新构筑岗位体系、追求岗位集约化的过程中，出现了片面追求精简，减人却不增效的情况。那么，如何科学合理地设置岗位、配备人员，如何使工作任务、岗位设置、人才资源的结合更为直接合理，在当前则更显重要。 岗位设置工作是一个包括分解总任务。重组具体任务、设计岗位体系、明确司岗要求、技术性很强的过程。从这一过程可以看出，岗位设置实际上也是一个如何… 相似文献
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