小麦品种川麦42×川农16重组自交系苗期叶片生长研究

川麦42是采用人工合成小麦首次培育成功的普通小麦推广品种,苗期表现强势生长.为弄清其遗传基础,评价其在小麦遗传改良中的利用价值,利用川麦42×川农16构建的127个重组自交系群体,对苗期叶长、叶宽、生长率等性状进行了研究.结果表明,各性状在RIL群体中呈连续分布,分布频率符合正态分布,同时存在双向超亲分离现象.相关性分析表明,叶长与小区产量、千粒重呈显著性相关,可作为品种早期初步选择的参考性状之一.     

沃尔玛的大度与"小器"

山姆·沃尔顿开创的零售业沃尔玛从20世纪60年代,从美国阿肯色州的本顿维尔小城崛起,经过40多年的搏杀,眼下其商店总数已达4000多家,年收入2400多亿美元,列全球500强之首.其成功的奥秘在哪里?     

买菜的方式

<正>一位企业领导请了一名资深咨询顾问来对他的企业进行问题诊断,因为他公司员工的工作效率始终无法提高,领导的施政措施也难以有效实施。这位咨询顾问应约而往,到公司上下走动了一回,然后问这位老板:“你去菜场去买过菜吗?”他愣了一下,答道:“是的”。咨询顾问继续问:“你是否注意到卖菜人有时会短斤少两,欺骗消费者呢?”他回答:“是的,是这样。”     

别开生面的“亲柔管理”

近年来，由于智力时代取而代之以往的“体力”时代，在企业界流行一种“亲柔”管理。相对于传统的以严格的规章制度进行规范约束、惩戒式的“刚性”管理而言，“亲柔”管理更体现了一种人性化、亲情化的色彩，它使管理者与员工之间更易于沟通、融洽乃至心心相印、情同手足，因而更具有以情动人、以柔克刚、不管之管的魅力。     

逆向思维 独辟蹊径

有时,按照常理,“循规蹈矩”地搞营销,往往成效甚微,甚至蚀了老本。倘若打破常规,逆向思维,独辟蹊径,想人之所未想,为人之所未为,很可能会出奇制胜,赢个盆满钵满。亏本经营     

随笔二则

报载,一天下午,宝钢钢管公司接待了一个“奇特”的顾客——张家港某锅炉制造集团来人购买一根如晒衣竿大小的钢管,用于一种新锅炉的试制。销售部主任指令专人“特办”这笔买卖,并当即签了这一根钢管的买卖合同。销售人员跑到成品仓库与     

忠诚客户近在眼前

<正> 一次,一位女士带着5岁的儿子到迪斯尼乐园排队玩梦想已久的太空穿梭机。排了40分钟队,好不容易到跟前了,临上机却被告知:由于孩子年龄太小,不能玩太空穿梭游戏。母子俩一下子愣住了。其实在排队的开始和中间,旁边都有醒目的标志:10岁以下儿童不能参加游戏。遗憾的是母子俩过于兴奋没有看到。这又能怨谁     

“非常小器”

<正>1998年4月,梁伯强从报纸上看到一则名为《话说指甲钳》的文章,文中提到朱镕基总理以指甲钳为例,要求轻工企业努力提高产品质量,开发新产品的讲话。他灵机一动,何不想法做一个响当当的中国品牌指甲钳。他立即去广州、天津、北京、上海和苏州的几家具有代表性的国营指甲钳厂,这些工厂都已关门停产。他想,这正好给民企留下了市场空间。为了学习技术,他把目标锁定在韩国著名的“777”牌指甲钳上。他先后数次从韩国订了1000多万元的货,组织人员研究“777”牌的技术。他本人在一年里飞了     

沃尔玛的大度与“小器”

温州人，早在改革开放之初就创出了一个名震大江南北的“温州模式”，以后又以轻工产品发达名闻遐迩。时间跨入21世纪后，与温州商贾有关的重大经济新闻更是层出不穷：温州鞋在西班牙把当地鞋厂打压得上气难接下气．当地鞋厂、鞋商老板最后只能拾起“下三滥”手段，用大火焚烧温州鞋泄愤：温州炒房团炒热全国房市还不满足．甚至把这股炒房之火烧到美利坚合众国去．     

俏销一定有窍门

同样的产品,同样的市场,有的俏销热卖,有的却呆滞冷寂。这当中不能不涉及到一个商业头脑、营销手段问题。凡是在市场上捷足先登、畅销不衰,从而百战不殆、傲视群雄的业界精英,一定有其独特的经营谋略和促销手段。下面略举数例,以飨同仁。“幼犬试养”。一对夫妻带着自己的孩子去宠物店想给孩子买条小狗。店主对孩子说:“把它带回去过周末吧,如它跟你们合不来或你们不喜欢它了,星期一早上把它送来就是!”一到家,大家都争着去遛狗。看见小狗嚼破了爸爸的新拖