企业B类员工管理存在的问题与解决对策

企业在发展到一定阶段总会发现一些瓶颈问题难以逾越,许多员工往往只是“干满了他们的工作时间”,而没有以最高标准去尽力发挥他们的智慧或者承担的义务。实践证明企业员工整体绩效的提升能使企业以最少的资源去实现既定目标,能使企业在激烈的竞争中占尽先机,提升自己的核心竞争力。如何加强员工管理,提高他们的工作效率,使高效率地工作成为他们的习惯、成为企业文化的一部分,是企业在员工日常管理中必须面对的问题。     

企业员工离职管理三个环节探析

企业中的人员流动是一种比较普遍的现象．也是社会主义市场经济的客观要求．但人员流动过于频繁则会加大企业运行成本并影响企业运营稳定性。在企业的人事管理中．员工的离职是个重要同时也是个不容易处理的环节．对企业会产生或多或少的影响,如果处理不好．就会变成反作用力,对企业的运营、外在形象、现有员工、乃至客户都会带来负面影响。