动态配置促进新成代谢——社会主义市场经济条件下领导班子配置论

领导班子是一个单位的灵魂。如何科学地配置一个使我们的事业兴旺发达的领导班子,不啻是一个至关重要的课题。该文提出了一些有一定操作性的动态配置方法,值得各级组织人事部门同志认真研读。     

选拔和培养浦东跨世纪领导人才构想

事业兴衰,关键在人,特别是带头人。这是中国革命和建设事业跌宕起伏的历史经验的总结,是党的几代领导人乃至全党已达成的共识,也是浦东开发实践的现实答案。对此问题的深刻理解,是完成新区跨世纪开发的基本保证,也是我们“战略构想”的开篇论题: 浦东开发跨世纪的宏伟事业迫切需要选拔和培养一大批跨世纪的领导人才,同时。也为跨世纪领导人才的充分涌流和迅速成长提供了千载难逢的机遇。 浦东开发对跨世纪领导人才的特殊渴求是由其独特的开发地位、开发目标、开发起点、开发模式、开发周期及人才基础所决定的。 ——浦东开发是党中央、国务院为迎接新世纪到来而确定的国家发展     

健全动态配置机制 增强新陈代谢功能——浅谈社会主义市场经济条件下如何优化领导班子结构

社会主义市场经济体制对各级领导班子驾驭全局的能力和水平提出了新的更高的要求,相应地对优化领导班子结构也提出了新的更高的要求。物质的结构状况决定其功能,领导班子的结构状况直接规定和影响着领导班子的凝聚力和战斗力。以往我们往往把组建理想的领导班子简单理解成各个组成人员的素质遴选,而不够注意班子成员之间有机组合的整体效