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从80年代初,我开始介入对政府和公司的管理人员的培训。在过去的15年中,我培训了13,000人,其中包括来自中国的500名管理人员。在过去的4年中,在扬科利普集团,我们培训了来美国参加管理培训的1,000多名中国的管理人员。在本篇文章中,我将简要介绍一下美国管理培训的一些特点,然后探讨一下中国管理人员如何在美国进行有效的培训。在美国,政府机构和私人公司非常注重培训他们的管理人员、在我工作的一些大的、著名的公司,包括AT&T,IBM和摩特罗拉公司,对中层和高层管理人员每年进行3—6个星期的正规培训是很普便的事情。他们投…  相似文献   
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