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1.
汤荣 《人才瞭望》2007,(4):62-63
激励的目的是激发调动人的积极性,从而使人们能够富有成效地努力工作,以取得更大成效。无数的现象表明,个人的工作成效取决于个人的能力和工作积极性,个人的能力变化是比较缓慢的,而工作态度、积极性的高低常常可能在预期内发生较大变化,从而对工作成效产生很大影响。激励恰恰就是要使人保持旺盛的工作热情。  相似文献   
2.
汤荣 《人才瞭望》2006,(7):30-30
一、传统的激励方法仍是惯用手段 1.薪酬与福利是长久的激励项目。薪酬是劳动者劳动价值的体现,是一种对劳动者消耗的补偿。合理的薪酬,能充分反映员工的工作业绩,薪酬的变化会带来员工思想观念、关注对象的变化:不合理的薪酬必将挫伤部分员工的工作积极性。高薪留人仍是企业的惯用手段。当然,如何强化薪酬激励,最大限度地发挥薪酬杠杆在激发员工工作积极性方面的作用,并建立有效的绩效薪酬体系来激励员工和改善企业整体经营业绩,最终实现提升企业的核心竞争力,是薪酬管理人员不断积极探索的一项长期而重大的课题。  相似文献   
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