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一、传统的激励方法仍是惯用手段
1.薪酬与福利是长久的激励项目。薪酬是劳动者劳动价值的体现,是一种对劳动者消耗的补偿。合理的薪酬,能充分反映员工的工作业绩,薪酬的变化会带来员工思想观念、关注对象的变化:不合理的薪酬必将挫伤部分员工的工作积极性。高薪留人仍是企业的惯用手段。当然,如何强化薪酬激励,最大限度地发挥薪酬杠杆在激发员工工作积极性方面的作用,并建立有效的绩效薪酬体系来激励员工和改善企业整体经营业绩,最终实现提升企业的核心竞争力,是薪酬管理人员不断积极探索的一项长期而重大的课题。 相似文献
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