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就激励的效能和企业现实来说,激励性薪酬至少应该存在两个重要的功能:一是薪酬计划是应该可以激励员工,提升执行力和士气,其次就是设计必须可以有效的分散风险,不能让员工或者企业独自承担未来未知的变化。这些条件一旦需要斟酌,管理者就必须要在两种目标之间有所取舍。有效的风险分摊意味着付给员工固定薪资,这时,公司不会承担所有随机事件的影响, 相似文献
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一、职业生涯成功概念的界定
职业生涯成功是职业生涯的结果变量.Seibert&Kraimer(2001)把职业生涯成功定义为“个人在职业生涯发展过程中所累积的积极的心理上的或是与工作有关的成果或成就。”目前.学者们普遍将职业生涯成功分成:客观职业生涯成功和主观职业生涯成功。客观职业生涯成功指在职业发展过程中取得的可证实的、可观察到的价值成果,它主要包括六个客观成功的指标:地位和头衔;物质成功;社会声誉与尊敬,威望,影响力; 相似文献
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