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(一)从“等、靠、要”调整到主动地进行人才资源的市场开发。(二)从“怕流动”调整到在流动中优化人才队伍。单位完全可以把人才流动作为改革自身工作的契机,在流动中可以选优汰劣,可以合理调整队伍的专业结构、年龄结构、职能结构。(三)从“服从型”调整为“契约型”。人才与用人单位是契约关系,在契约面前人才与单位地位是平等的,单位应把自己与人才放在平等的地位,通过协商来处理问题。(四)从鄙薄物质利益调整到服从价值规律。(五)从“垄断”的管理心态调整到竞争的心态。必须将竞争机制引入人事管理体制之中,建立起公正…  相似文献   
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