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什么是大客户经理?他们一般管理着公司最大的一批客户,比如说最大的30位客户。如果客户公司是全国性的,甚至全球性的,你的公司会在全国各地、全世界各地为它服务。母以子贵,大客户经理以大客户为贵。这似乎应该是天经地义的。但是,大客户经理们最头疼的事情却是公司内部并不是所有人都买他的账。如何影响那些他们不能发号施令的人成为他们最大的挑战。他们经常能想出一些对客户非常好的主意,但是他们却无法把自己的想法"卖给"公司里的其他部门,所以得不到支持,无法让自己的好主意得以实现。有时候他们要影响的人可能是以前从没接触过的同事。  相似文献   
2.
纪江玮 《人才瞭望》2004,(10):105-105
什么是大客户经理?他们一般管理着公司最大的一批客户,比如说最大的30位客户。如果客户公司是全国性的,甚至全球性的,你的公司会在全国各地、全世界各地为它服务。  相似文献   
3.
美国百威在武汉设厂已近10年了,百威在人员管理上保持着它在啤酒质量上对自己的要求——与美国“同样高的标准”。每年投资200万的海内外培训,提拔中国员工担任总酿酒师,平衡计分卡,交叉培训富余工人的工作内容等.这一切不仅为百威在武汉建立起了雇主品牌,百威的员工也有了某种程度的“雇员品牌”:百威培养出来的员工在当地人  相似文献   
4.
商业中的团队很容易被拿来和运动队相比。他们都需要激励成员不断去取得高质高效的成果。想想看,你有没有把定期见面的一群人称为团队?你是否曾对别人说要更有激情,或是把你自己比作一个体育教练?  相似文献   
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