地勘单位工作人员考核的一点思考

新近,国务院进一步明确了在事业单位实施与建立工作人员考核机制相结合的绩效工资分配制度,这不仅是事业单位改革的重要内容,而且对调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。但是绩效工资分配制度的实施关键在于如何及时、有效、公正地评估工作的“绩”和“效”,即要一套全面、完善的工作人员的考核、评估体系,能否建立起一个真正“绩效”和“公正科学”的绩效工资考评体系?关乎绩效工资改革的成败。前不久,笔者有幸参加了一个人力资源培训会,会间问专家:现阶段人力资源工作的重点和难点是什么?专家答:考核。又问:提升人力资源管理效率的关键在哪?专家答:考核!当时听了觉得专家也太“专一”     

PDC A在绩效考核中的运用

事业单位绩效工资实施已经几年了,随着绩效工资政策、管理系统的不断完善,绩效工资的激励导向作用越来越依赖于绩效考核的有效性。PDCA在绩效考核中的运用有利于形成一个良性的循环系统,有利于提高绩效考核的有效性,进而更有效地发挥绩效工资应有的作用。     

以人为本加强和改进思想政治工作的思考

以人为本,是科学发展观的核心。笔者从构建和谐劳动关系、解决职工最关心最直接最现实的利益问题相结合、加强人文关怀和心理疏导三个方面阐述了如何以人为本加强和改进思想政治工作的一点体会,通过以人为本来不断提高思想政治工作有效性。