现代企业团队建设的分析

（一）目标管理能使个人目标与团队目标统一，能使各团队的目标与企业总目标一致，使各团队拥有自己的奋斗方向。所谓目标管理，就是让企业上下级都参与目标的设定和完成，从企业层面上确定一个明确且可考核的目标并确定实施战略，并从该共同目标出发制定出部门目标，最后具体落实到部门及个人。目标管理与传统的由上至下目标制定相比，能有效地带动企业内部团队效益和个人斗志。目标管理对于当企业老板无法主持自上而下的组织变革——组织结构重组时的解决，不失为一个好办法。     

论我国会计信息有用性问题——兼评我国相关实证研究的结论

鲍尔和布朗从会计盈余与股价具有相关性的研究中,得出结论认为会计信息有用,是以资本市场有效为前提条件的。文章中指出,由于我国资本市场不具备这样的条件,所以仅从二者具有相关性就认为会计信息是有用的结论是难以成立的。     

孔夫子影响世界400年

全球经济一体化时代，知识经济全面渗透，会计准则不断与国际接轨，对会计人员职业素质的要求大大提高。会计人员必须做到终身学习，坚持原则性与灵活性相结合，积极培养良好的职业判断能力，努力使自己向管理者的角色转变，具有全局意识、社会意识和时代意识，正确处理好国家、集体和个人三者之间的关系，并树立良好的诚信观。