如何节约人才？

人才是所有资源中最宝贵的资源, 人才的浪费也是最大的浪费。构建节约型社会,节约人才理应是题中应有之义。按照现代人力资源理论,人才的聚集是有一定的限度的。正如一杯水,它所能融解的糖有一定的饱和度,当超过这个限度,糖就无法再融解进去。人才也是如此,一个组织、一个单位它所需要的人才与能为人才提供发挥才能的资源是有限的,当人才的数量远远低于组织的需要,结果是组织的工作无法有效开展,甚至是导致组织运作瘫痪。而     

更新思想观念的环境支撑

马克思主义环境论认为,在实践中人具有接受环境影响的一面,人不能脱离环境而生活,必须接受为自己准备好的环境,并受它的影响和制约。因而,社会外界的各种环境必然要影响生活在其中的人的行为和人的思想观念,这种影响有积极的一面也有消极的一面。但就人的思想观念而言,如何消除和化解环境因素的不利影响,形成观念与环境的良性互动,推动实质性的观念更新,本文着重从五个方面加以阐述。     

善用非常之道

明代张居正曾在《答总督方金湖》中写道：“事必有非常之人，然后有非常之事：有非常之事，然后有非常之功”。可见，成事、成功者，必先选用非常之人。作为领导者，选用人才离不开高超的领导艺术。这如同将帅领兵打仗，贵在出奇招，善用非常之道。     

警惕领导者“面子”观的负效应

众生皆有“面子”。每个人都希望维护自己的“面子”，甚至是从社会关系中增强自己的“面子”。从社会心理学的角度来看，“面子”是个人在某一特定的情境中的自我认同或他人认同。个人在社会环境下的自我认同，主要来自于社会关系网中的角色定位。社会角色不同，决定了其在社会关系中所具有的“面子”的差异。