浅析美国Toastmasters管理模式对我国小微企业人力资源管理的启示

美国Toastmasters是全球第三大NGO组织,致力领导力与沟通力的提升,现今已迅速传播到全球120多个国家,近30万个会员.每一个俱乐部都有健全高效的管理团队,一套完善的激励机制,Toastmasters的自主管理模式,对我国双创环境下小微企业的人力资源管理具有重要的借鉴意义,因此,笔者着力从组织愿景实现、激励机制以及人才筛选人力资源管理三个方面来分析相应的启示以及提出对策建议.     

浅谈高校薪酬管理系统的构建方法

作为孕育人才的基地,高校在人们心中具有不可替代的地位,尤其是在各行各业求贤若渴的今天,企业对人才的需求量达到了前所未有的高度,如何培养出更多高素质、高水平的人才成为高校日常工作的重点内容.高校的运转离不开广大职工的支持,要想充分激发职工的工作积极性,提高其工作效率,就要设计科学的薪酬管理系统,将薪资公开化、透明化,以节约管理成本,扩大高校效益.笔者将论述高校薪酬管理系统的应用优势和现状,并设计一款适用于独立院校的薪酬管理信息系统,以期促进高校薪酬管理水平全面提升.