有效的人力资源管理是企业获得更多的利润之源

每一个企业都希望赚钱。但是．并不是所有的企业都赚钱．甚至很多企业在亏损。在企业管理中,销售管理常常成为人们关注的焦点．这是因为企业的销售量、销售利润直接影响到企业以及企业中的员工切身利益。但是。只关注销售管理的企业销率业绩往往做不好。只有关注员工．重视企业的人力资源管理才能提高企业的利润。     

如何有效使用“强制正态分布法”

“强制正态分布法”的特点强制正态分布法大多为企业在评估绩效结果时所采用。该方法就是按事物的“两头小、中间大”的正态分布规律,先确定好各等级在被评价员工总数所占的比例,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的一定等级。GE前任首席执行官杰克·韦尔奇凭借该规律,绘制出了著名的“活力曲线”。按照业绩以及潜力,将员工分成ABC三类,三类的比例为:A类:20%;B类:70%;C类:10%。对A类这20%的员工,韦尔奇采用的是“奖励奖励再奖励”的方法,提高工资、股票期权以及职务晋升。A类员工所得到的奖励,可以达到B类的2￣3倍;对于B类…     

民企该如何科学地将HR外包？

现在，人力资源外包，作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行，而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。那么，民营企业如果想将人力资源外包，应该如何科学地操作？