如何做人力资源规划

现代企业人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。本人认为,做好人力资源规划的第一步是:诊断和评价现有的人力资源状况,对企业内部人力资源状况进行系统性清查。这是做好人力资源规划的第一步,也是必不可少的一步!许多企业的人力资源经理在没有摸清自身人力资源家底…     

实力——吸引力——成功率

据某人才网站调查,面对中国“入世”后更多的机遇和挑战,70％以上的被调查者选择了“可能会跳槽”。小林就是这70％的其中之一,两个月前为了和朋友团圆而辞去了原先不错的工作,将跳槽的可能变成了现实。小林一