试论潜人才开发

人才的发现和使用,是开发人才资源的两个轮子,两者之间既相互促进,又相互制约。从人才开发的内涵看,应包括两个层次,第一层次是对人才的发现与培养,第二层次是对人才的选拔与使用。当前集中反应在第二层次上的矛盾,究其实质乃是第一层次问题尚未引起足够重视的缘故,是第一层次问题向第二层次的延伸。因此,抓好对年轻干部的培养与选拔,必须两个轮子齐转,前后驱动,当前应着力抓好潜人才的开发。 ——从潜人才与年轻干部的关系     

从三流棋手点评一流棋手说开去

棋类比赛的电视直播有这样一种有趣的现象,一流高手对弈时,总有三流棋手在为其剖析点评。这些点评者对棋手们的“妙着”和“昏着”似乎有先见之明,都能——发现,并直言不讳。也正是因为他们恰到好处的点评,更是给比赛平添了几分紧张激烈的气氛和吸引力。更为有趣……     

略谈商品最佳竞争方案的选择

<正> 在竞争日趋激烈的市场上,一种商品要想立于不败之地,就必须注意不断地提高自身的竞争能力。一个远见卓识的企业管理者,总是把增强产品的竞争力,看做是企业存在和发展的生命线。商品的竞争能力,主要由质量和价格两种因素构成,它们之间的关系可以用下列公式表示:     

大连理工大学学风建设调查与分析

文章在对大连理工大学学风建设现状进行调查的基础上,分析了大连理工大学目前学风建设的特点及存在问题,从学生自身、学校、社会三方面分析了问题存在的原因,并提出了具有针对性的加强学风建设的措施.     

“曲意推荐”要不得

在干部考察工作中常常碰到这样的情况:一些单位“一把手”明明知道班子某成员有明显不足,且与自己心存芥蒂,却向组织部门力陈该成员的种种“政绩”,拔高其德才素质,推荐易地委以重任。 对于这种“曲意推荐”,人们往往为其“举贤不避嫌”之坦荡胸襟所折服,一旦揭去“曲意推荐”之面纱,便可见其初衷。一日“兴利”。领导干部的配备是受职数限制的,可谓一张凳子一个人。那些言听计从的心腹常常由于职数关系而坐不上凳子,聪明的主帅煞费一番苦心后。推荐心存不和者易地高就,一旦“歪打正着”。既落得宽宏大度之美德,又可标榜为“善于发现人才”,还可为唯命是从者腾张凳子,岂不是最大的“兴利”?二曰“除弊”。由于一把手觉得这种人老是与自己碰碰磕磕,办起事来碍手碍脚,说不定上级领导对本班子还有不够团结、不够协调之感,这是大忌。再者,既便是委以重任量他也挑不动,或许跌得“鼻青眼肿”,     

职业精神——职业院校校园文化建设的价值取向

随着我国高等教育的发展，高职院校的数量已占全国高校总数的一半以上。高职院校在改善办学条件、加强师资队伍建设、深化教育教学改革等诸多方面，谋划着各自的发展道路，其中校园文化建设成为各高职院校着力打造的竞争制胜点。由于过去建校的定位问题，我国高职教育只见“技术”不见人，致使高职院校人文精神贫乏，师生人文素质下降，从而危及高职教育的发展。本文从职业精神培养的角度出发，探讨了职业院校校园文化建设的基本价值取向。     

改革现行粮食超购加价政策的初步探讨

<正> 一、粮食超购加价政策的历史过程及其作用 我国对粮食收购实行超购加价政策始自1960年。当时规定,按不同地区每人平均向国家交售粮食〈大豆除外〉分别超过一百斤、二百斤、三百斤以上的,超过部分加价百分之十。那时全国每年收购加价粮六百亿斤左右,平均每斤加价约7厘。由于1961年提高粮食收购价格百分之二十五,中央于1962年3月取消了加价奖励。1965年,为解决粮食生产收益偏低的问题,夏粮收购重新实行奖励价格,以生产队为单位,平均每人提供商品粮的数量超过一百斤