气田生产企业培训网络建设与应用 ——以中国石油长庆油田公司第三采气厂为例

一、建设员工培训网络的背景 (一) 以往培训模式不能满足企业用工需要 以往常规培训, 主要是组织办班,集中师生面对面,以宣讲、答疑为主,必要的考试则需要专人出题、印卷、 组织考场考试、 集中人员批阅、进行培训效果分析等,占人力、物力、精力非常大. 另外,还要牵扯人员的抽调、 食宿、 交通安全等工作,对下属单位来说矛盾明显.