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由于人口老龄化的发展趋势以及延迟退休政策的逐步推行,许多组织更加依赖年长员工或临退休员工所提供的价值和贡献,对该群体动机、态度及行为的研究越来越受到重视。在现实的管理活动中,存在着临退休管理者由于受到退休这一心理事件和节点事件的影响,在认知、动机和行为等方面出现导致工作绩效下降的变化,表现为心理上期待退休、认同退休者角色、与工作相关的心理承诺下降、行为上出现工作退缩和懈怠的情况。在退休研究和年长员工工作动机研究基础上,提出了心理退休概念,对这种现象进行总结概括和理论抽象。此外,通过扎根理论研究提出临退休管理者心理退休的六因素模型,分别是临退休时间认知、个体匹配认知、成长动机衰退、情绪调节优先、工作退缩行为和退休规划准备。在此基础上,本研究对临退休管理者心理退休量表进行了实证检验。此外,针对临退休管理者心理退休问题提出了相应的管理建议。总的来说,在文献分析以及结合现实中部分临退休管理者存在消极怠惰心理这一管理现象的基础上,提出和界定了心理退休概念,并且采用实证研究方法开发了临退休管理者心理退休量表,较好地回答了“心理退休是什么?”、“心理退休包括什么?”这两个理论问题,可以为临退休群体及...  相似文献   
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