试论轮调制度

管理型人才的能力培养,除了必修的基础理论课外,更重要的是,有一个适应环境、积累经验和意志锻炼的过程。我们把这一过程称为综合协调能力的培养过程。1987年上海有关部门对在任的88位局长进行调查后指出:“他们几乎都是学有专长的知识分子”,但是“硬知识绰绰有余,而软知识明显不足”,因此“难以实行有效的科学管理。”软知识指的就是综合协调能力。一个人在本部门的各个岗位都干过工作,那么,他的综合协调能力相对要强些,我们把这一过程称为岗位轮调(简称轮调)。如果这个部门的所有工作人员都进行过轮调,谁更能胜任领导,经过比较就会一清二楚了。人事管理需要科学化,而科学化的手段是什么呢?笔者认为,其有效的手段之一,就是将轮调制度化。     

广西食糖生产宏观调控亟待加强

在改革开放的良好社会环境中,广西糖业生产发展很快,从1977/1978年榨季的19万吨,发展到1989/1990年的140万吨,增长7.4倍,取得了可喜成绩。但是,从这几年食糖生产和流通过程的实际情况看,在产销衔接、生产力分布、投资使用、综合利用、市场、价格等问题上,还缺乏一个强有力的宏观调控体系,需要我们认真加以研究。