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探索经营管理者业绩考核模式,在人事工作中的位置日益重要,必将对油田的改革与发展起到至关重要的作用。为此,有必要对经营管理者实行业绩考核的理论依据、实践意义和方法途径进行探讨。 相似文献
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人力资源是企业发展的第一资源。企业的“企”字，是由人和止组成，没有了人，企业的发展就停止了。“宁可放弃一百万利润的生意，也不放弃一个对企业发展有用的人才”，这是海尔集团的一个经营信条，道出了优秀企业对人才的重视程度。大庆油田的二次创业，同样发出了对人才需求的呼唤。油田人才队伍的构成和作用如何，决定着二次创业目标实现的程度和创业水平达到的高度。 就广义上来讲，有一定的劳动技能的人都是人才。而掌握高科技的知识分子队伍是骨干人才，是拔尖人才。油田公司的《人才观》是一个开放的人才观，克服了狭隘的地域意识… 相似文献
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