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共有8条查询结果,搜索用时 15 毫秒
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1.
为下属疏减压力
高定基
余世维
《经营管理者》
2003,(7):52-53
在团队中,做主管的要协助下属渡过困境,帮助他们成长。
相似文献
2.
领袖手持两把剑
余世维
《领导文萃》
2009,(15):43-45
领导和领袖这两个名词是大有区别的:当人家叫你领导的时候,你也许不像个领袖;也许人家认为你是一个领袖的时候,你不必是个领导。
相似文献
3.
全世界的小孩撞到桌子都会哭
余世维
《家庭科技》
2010,(7):7-7
全世界的小孩撞到桌子都会哭。中国小孩从那边跑过来,撞到桌子,他哭起来了。“小宝不要哭,妈妈打这个桌子。”这是多数中国妈妈的方式。 在东京,一个小孩从那边跑过来,撞到了桌子,哭起来了。日本妈妈马上把他带过来,说:“再走一遍!再走一遍!”这一回,他就从旁边走过去了。
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4.
怎样让上司喜欢你——这样做,上司会喜欢
高定基
余世维
《经营管理者》
2004,(1):36-38
如果上司问你话,一定要有问必答,最好是问一句,答3句,让上司清楚;答的比问的要多,让上司放心。
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5.
这样做,上司会喜欢
高定基
余世维
《经营管理者》
2004,(1)
如果上司问你话,一定要有问必答,最好是问一句,答3句,让上司清楚;答的比问的要多,让上司放心。
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6.
做事的范儿
余世维
《可乐》
2011,(5):73-73
在一些卖雪茄的铺子前,稍微留意一下,你会发现,卖雪茄的店员不懂雪茄。试问,一个自己都不懂雪茄的人,怎么能把雪茄介绍给客人呢?
相似文献
7.
为什么成功者总是他们
余世维
《决策探索》
2005,(11):66-67
每一个成功者获得成功都不是偶然的,他们总有一些经验值得你去借鉴——
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8.
一个有效管理者的11面镜子
高定基
余世维
《经营管理者》
2004,(4):57-59
许多许多的历史才可以培养一点点传统,许多许多的传统才可以培养一点点文化。
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