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社会主义的工商企业要提高经济效益,我认为必须认真地开展企业的经济活动分析,通过经济活动分析改善企业的经营管理,提高经济效益。所谓经济活动分析,就是对企业经济活动过程及其结果进行科学的研究和分析的一种方法。它的目的是预测企业的发展方向,制订企业的生产、流通、财务等各项计划,并对计划进行监督和检查,发现和消除工作中的缺点,发掘和动员企业的内部潜力,找出薄弱环节,改善经营管理,厉行节约,反对浪费,贯彻经济核算制,完成国家计划。可见,开展企业的经济活动分析,对提高经济效益具有重大的现实意义。企业的经济活动分析可以分为事前分析和事后分析两个方面。事前分析也叫经济预测。现代化的企业管理,主要是依靠事前的经济预测和决策。这与我们传统的企业管理方法有很大的不同。我们传统的方法主要是利用会计统计报表检查经济效果,分析经济活动,进行事后管理(当然事前管理也要 相似文献
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傅鸣皋 《江汉大学学报(社会科学版)》1987,(3)
资产经营责任制是我国近几年从经济体制改革实践中提出来的深化企业改革,实行两权分离的重要形式。本文根据武汉商业企业改革的实践,谈一点粗浅的认识和体会。一、资产经营责任制的基本内容及实施方法企业资产经营责任制是以所有权和经营权相分离为基础,以招标招聘,经营承包为内容,以合同和法律公证为约束的自主经营,自负盈亏的经营形式。它的基本内容及实施方法大致如下: 1、成立理事会或监事会。资产责任制理事会由资产所有者、财政部门、企业家、企业职工代表组成。理事会作为企业最高的决策机构,对企业发展等重大问题进行研究决策、招 相似文献
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