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在加强基层干部队伍能力建设过程中,明确目标、把握导向非常重要。特别是在一些关系的把握上,如果出现偏差,就会影响基层干部队伍能力的增强。因此我们应处理好以下几个关系: 1.培训与自学的关系。提高基层干部的能力和素质,必须坚持组织上强化培训与个人自学相结合,坚持"两条腿"走路,缺一不可。如果只依赖组织上的培训,不但周期长而且个性化不强,也缺乏灵活性;如果不组织培训,让干部随便学,就会造成干部的学习意识不强,方向不明,所学的知识和业务也不系统。在处理培训与自学的关系上,要解决好三个问题:一是培训的周期性问题,针对培训能力和干部状况,确定合理的培训周期;二是培训的针对性问题,什么干部培训什么内容,采用什么方式,要进行研究和设计,从而增强实效性;三是自学的积极性问题,要想办法让干部自学有目标、有动力、发自内心的想学习。 相似文献
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在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。要使企业具有强大的执行力,将企业打造成一个坚强的执行力组织,就必须在企业内部建立一种执行力文化,执行力将成为一种新的企业竞争力,而执行力文化也将成为一个企业发展壮大的重要源泉之一。执行力文化要坚持以人为本,关注人在经营过程中的地位与发展,将人看作文化的主体。企业领导者要改变认识方式和行为方式,对每个员工坦诚相待、亲力亲为,参与企业一切活动,不能把员工看作生物意义和物理意义上的人,而是 相似文献
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