改革机构 改进方法 提高效果——梧州地区八步机械厂思想政治工作调查

在国营工业企业实行了厂长负责制、党政分开和企业全面改革不断深化的新形势下,如何尽快建立起企业思想政治工作新格局,加强和改进职工思想政治工作,巩固改革成果,促进企业发展,这是摆在企业思想政治工作者面前的新课题。梧州地区八步机械厂对此作了有益的探索。     

梧州地区优秀厂长 国营岑溪饮料厂厂长 陈坤华

以“搏”为座右铭的陈坤华同志.1987年1月以个人风险承包方式,担任了岑溪饮料厂厂长。岑溪饮料厂原是岑溪县酿酒厂,由于经营不善,管理混乱而连年亏损。陈坤华承包饮料厂后,大力推行方针目标管理制度,确定了“适应新潮流。开辟     

为了可乐事业——记广西桂圆可乐饮料厂厂长陈坤华

(一) 1989年1月17日,北京人民大会堂正在举行1988年全国优质保健产品颁奖大会。虽是隆冬时节,荡漾在他心头的却是充满生机与活力的春的气息:这是因为被誉为“南国名饮”的桂圆可乐获得了1988年全国优质保健产品新星杯奖。他付出的心血和汗水终于得到了奖赏。他叫陈坤华,是广西桂圆可乐饮料厂厂长。他中等个头,削瘦、健谈、机智、有魄力、敢冒险、很自信。他说不上英俊,却处处显露出作为企业家必备素质的精明与强干。厂内外都赞誉他是“外交型企业家”、“鬼马(粤语:精明、点子多)厂长”。他三十来岁,正是干事业的时候。