对企业重组改制后纪检监察工作的几点思考

近年来，中石化集团公司暨股份公司有组织、有步骤地开展了对企业内部的重组改制，从而给企业带来了前所未有的生机和活力，必将加快现代企业制度建立的进程，必将进一步增加企业的经济效益和发展后劲。然而，随着重组改制的不断深入，企业的各项工作也相应地面临着“重组改制”的重任。企业纪检监察工作应如何围绕重组改制这个中心来运作，以保证企业生产经营管理的顺利进行?本文试作粗浅探讨。     

试论如何有效开展煤炭使用管理效能监察

效能监察作为纪检监察部门直接出效益的重点工作，找准切入点、抓好着力点、提高增效点是关键。在开展煤炭使用管理效能监察中，从重点环节、防控方法、思想防线三方面入手，构建管理、监督、教育立体式科学运行模式，探索建立提升反腐倡廉工作水平的长效机制。