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一、建立房改金融服务网络房改金融业务具有涉及面广、工作量大和政策性强等特点,办好房改金融业务的关键是能否为房改提供全面服务,搞好房改金融业务配套服务不仅是一个资金、人员和网点多少的问题,而是应该为房改提供全方位系列化配套服务,这就要求形成房改金融服务网络,从上而下设立房改金融管理机构,各级房地产信贷部要具有相对独立的经营地位和经营自主权,在业务上接受上级房地产信贷部的领导和监督,同时作为一个建行的职能部门,还要接受同级建行的领导和监督,房改金融机构类似地方银行,业务上要接受地方政府的领导和监督,要经常同房改办、人行、建行、财政等房改职能管理部门在业务上保持相互配合,密切联系。 相似文献
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基层建设银行转轨小议方南平,赵一云随着国家金融体制改革的深化,专业银行向国有商业银行转轨现已步入实质性阶段,作为长期从事国家基本建设项目管理的建设银行同样也面临着如何转轨问题。建设银行由于受其工作性质的制约,服务面要比其他专业银行窄得多。尽管改革以来... 相似文献
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