浅议建筑企业内部控制管理及改进措施

建筑企业普遍存在内部控制不健全、控制活动执行不到位的情况,而内部控制又是一个企业经营管理的关键环节。因此,本文在分析内部控制存在问题基础上,提出相应的改进措施：整治内部控制环境,健全内部控制制度;加强内部控制活动,提高成本费用的管理效率;提高风险管理水平,建立财务预警机制;健全内部监督机制,加大内部审计力度;完善人员考核制度,促进与绩效匹配程度。     

领导环境的属性与功能

<正> 领导环境是领导活动中的重要因素,也是政治体制改革的重要内容,因此,正确认识其属性与功能,不仅有着重要的理论意义,也有着重要的实践意义。对领导环境的理解,学术界是不一致的,各种观点皆有所长,本文无意逐一评述。笔者认为,领导环境是指领导主体之外的、能够影响领导主体进行领导活动的一切因素的总和。