知本与资本:价值成就双赢

<正>“市场博弈”不仅没有让投资者与经理人之间找到利益的平衡点,反而使双方都受伤害。不能局限于“市场博弈”职业经理人(知本)与投资者(资本)的利益应该怎样调节? 中国的主流经济学家是主张用“市场”来解决问题的。但20多年的实践证明,“市场博弈”不仅没有让投资者与经理人之间找到利益的平衡点,反而双方都受伤害:双方的算计之心日盛、防范与反防范手段“教学相长”;最后“老板读MBA”、“董事长兼任总经理”,“经理人集体     

男盗女娼与繁荣城市

经营企业，不是管理家庭、家族、宗族、帮会。企业的基本原则是“经济利益最大化”“商业利益高于一切”：再怎么偏爱“三缘”，也只能在老板私人收入中资助，不能把企业的岗位、权利等作为礼品、奖品     

每个支点都能撬起地球

古今中外的通例是：“起点”做得再好，也不能保证区域必然成功；“起点”再差，区域也有可能非常成功。也就是说，只要产品是有真实价值的、其价值体系中各个要素之间是协调的，那么，它就有机会在区域市场取得成功     

用渠道营销提升企业号召力

现代企业营销，早已走过了“能人”时代，那些在谈判能力、忽悠能力、经销商客情沟通等个人能力层面可能表现突出“能人”已逐渐被科学的、系统的营销技术和营销工具所替代。     

学习刘少奇关于党内斗争的理论

党内斗争是党的建设的重要组成部分。编入《刘少奇选集》(上卷)的《论共产党员的修养》、《论党内斗争》、《论党》等著作,深刻地总结了我们党内斗争的历史经验。今天重温少奇同志关于党内斗争的理论,对于发扬我党批评和自我批评的优良作风,加强党的建     

借脑就是力量——咨询诀定命运

古人云：“智者当借力而行，慧者运力而动。”一个“借”字，不仅道出了古人的谋略和智慧，亦表达出“借”之重要。     

兔年，厚利多销才是真

高价营销的成功，是”价廉物美”的最高境界：不仅大幅度降低消费者总支出（cost）、增加消费者总价值（value），还把消费者带到—个新世界、让消费者看到—个新境界     

“四无”企业的差异化之路

也许，世界因为名牌企业而繁荣；但是，世界也是因为“四无”企业而美好。如今，我们正在经历“做大、做强”的时代，也许不久，我们就会走进一个“做小、做美”的时代